Moment Of People

MoP puede transformar la logística de Coca-Cola automatizando y mejorando la toma de pedidos a través de los Whatsapp de sus repositores usando chatbots inteligentes y soluciones estructuradas, los repositores pueden ingresar pedidos en tiempo real desde cualquier dispositivo, lo que genera un flujo de información ágil y preciso. Esto brinda trazabilidad completa de los pedidos y permite un mejor control de inventarios y tiempos de entrega. Además, conectado al Panel.CRM (o de la empresa)Coca-Cola puede monitorear y optimizar todo el proceso logístico en una sola plataforma.En cuanto a la innovación comercial, MoP optimiza la relación con clientes mediante SmartBots, que puede atender consultas, gestionar reclamos y asesorar comercialmente a los distribuidores y clientes finales de manera eficiente, personalizada y multimodal. Esto mejora la experiencia del cliente, impulsa las ventas y reduce tiempos de respuesta, creando una gestión comercial más ágil y eficiente en áreas externas.
Nombre del fundador(a)
Gaston
Selecciona los países donde tus productos o servicios están llegando
Argentina,Bolivia,Chile
¿A cuál desafío de las compañías (Cervecería ABInBev, Coca-Cola Andina y Coca-Cola Embonor) responde tu propuesta? Considerar procesos productivos industriales
Desafío 3: Logística Eficiente.
Indicar a cual sub-desafío de Logística Eficiente
Optimización de la Productividad y Eficiencia de la Flota.
Define el nivel de desarrollo tecnológico de tu proyecto
8. Tengo un producto o servicio validado comercialmente y que se puede utilizar por un gran número de usuarios.
Escribe los TAGS que identifiquen tu proyecto
ai, customer success, qcommerce, rpa
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